为进一步预防和控制腐败行为的发生，确保工程建设与廉政建设“双安全”目标的落实，金桥公司纪委注重把牢工程项目建设四个环节，严守廉政底线，促使各项工程如期完工。
把牢工程招投标环节。严格落实贵池区招投标有关规定，并全程参与招投标开标监督，及时堵塞漏洞，避免在招标投标、采购等领域违纪违法行为的发生，有效防止量体裁衣式的条件设置、恶性低价竞争、串标、围标和陪标等行为。
把牢建设监管环节。把工程项目建设监督作为日常监督检查重要内容，不定期对在建项目工地开展实地监督检查，与工程项目业主方、施工方、监理方进行沟通交流，现场了解工程项目进展情况和相关工程人员廉洁履职情况。监管过程中加强对监管人员的教育和管理，防止具体监管人员借监管之名插手工程建设当中的原材料供应、机械设备的使用等具体事项。
把牢工程变更环节。集团纪委对所有开工项目的工程变更情况进行全面排查，重点发现“未批先变”事项，对制度规定、流程设计、审批程序、责任认定等四个关键环节进行系统梳理完善。督促管理层加强工程变更管理，防微杜渐。
把牢事后监管环节。坚持完善事后监督体系，对工程人员履职行为进行监督，实行廉政监督卡制度，在工程审计验收后，向施工单位发放廉政监督卡，及时掌握项目管理人员的履职情况和廉洁行为，不断加强工程项目反腐倡廉工作建设。
