近年来，金桥集团纪委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以新时代清廉国企建设要求为标准，以“三个一”为抓手，将廉政建设深度融入公司生产经营全过程，着力推动政治生态健康、经营管理高效、干部职工廉洁的国企发展建设。
构建一套长效的廉政风险防控机制。结合集团实际，针对行为规范、岗位职责以及涉及组织发展、生产经营、财务管理、信息安全等方面，建立了符合金桥集团特点、简便管用、合法规范的内控体系建设及运行评价机制，确保制度的“笼子”扎紧扎牢，以提高集团应对经营风险的能力。常态化开展招投标、工程建设、国有资产管理、选人用人等领域监督，坚持以“三重一大”事项监督为抓手，参与对重点领域工程风险评估的审核把关，深入查找工作推进中存在的薄弱环节，监督保障重点工程廉洁高效推进。
锤炼一支干净担当的干部队伍。严格落实组织生活会、第一议题、“三会一课”、主题党日活动等制度，通过动员部署、领导带头、全体党员深化学习“三步走”统一思想，促进党员干部批评和自我批评常态化制度化，保障廉洁文化落地，有效筑牢根基。做深做实警示教育，通过集团党风廉政建设大会、干部任前廉政谈话、签订廉洁从业承诺书、廉洁家风主题活动等进一步强化党性体验，教育引导党员干部增强遵纪守法意识和拒腐防变能力。
营造一个风清气正的企业氛围。打造廉政文化宣传阵地，利用集团党建活动室和文化墙展示清廉文化的理解感悟摘录、张贴悬挂廉洁标语，利用宣传广告屏播放党纪国法及廉洁教育片，做到廉政知识随处可见。联合发挥群团组织作用，开展形式多样、丰富多彩的清廉文化活动，运用微信、宣传栏、横幅等媒介，多角度多平台开展廉政宣传。在各公司，设置宣传栏、意见箱、公示栏、廉洁从业等文化元素，将清廉理念覆盖到管理一线，把风险防控融入集团公司生产经营全过程各环节。
