为强化派驻机构管理，激活派驻队伍活力，今年以来,贵池区纪委监委在加强教育培训、以学促干的基础上，不断创新方式方法，综合运用“谈、联、管”，压紧压实派驻监督责任，激活派驻机构新动能。
开展谈心谈话，在“凝心聚力”中激发干事活力
“这段时间主要忙些什么工作？组里有哪些问题线索、办得如何？在开展工作中可遇到什么困难？......”
近日，贵池区纪委监委主要负责同志对全区10个派驻机构负责同志“一对一”开展谈心谈话，了解当前派驻工作开展情况、人员思想动态等，并对存在的问题进行分析指导。在深谈细论中凝心聚力，激发干事活力。
“书记找我谈心谈话，使我真切感受到组织的关爱和期望，更深刻体会到肩上的担子和责任。我一定不辱使命，认真落实好派驻监督责任。”驻区委办纪检监察组组长胡天兵在谈心谈话后颇有感触。
建立室组联动，在“同频共振”中提升监督质效
制发《贵池区纪委监委关于加强对派驻机构领导健全“室组联动”工作机制的暂行办法》，树立监督工作“一盘棋”思想，打破传统室、组各自为阵模式，搭建由党风室牵头抓总，统筹６个纪检监察室和10个派驻纪检监察组监督力量，明确监督重点，细化监督清单，一体推进政治监督、专项整治、巡视巡察整改监督等重点工作，切实增强监督质效。
今年以来，该区纪委监委围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、常态化疫情防控、村级换届纪律监督等重大决策部署，开展室组联动监督检查19次，发现问题74个，已督促整改到位。
“通过‘室组’联动监督，变‘单兵作战’为‘团队作战’，达到优势互补、同向发力，发挥了‘1+1>2’效应。”区纪委监委第一纪检监察室负责人苏斌说道。
强化考核管理，在“量化考评”中激励担当作为
出台《贵池区纪委监委派驻机构工作考核暂行办法》，根据年度重点工作任务，围绕政治监督、日常监督、审查调查、问责和处置、督促协调、深化“三转”、自身建设等，细化31项考核指标。考核采用百分制并设置了加减分项，鼓励派驻机构创新工作举措，强化监督执纪问责，更好发挥“探头”作用。
“充分发挥考核的‘方向标’、‘指挥棒’作用，将考核结果作为派驻机构纪检监察干部选拔任用、职级晋升、轮岗交流、评先评优的重要依据，从而促进派驻干部担当作为、履职尽责。”该区纪委监委相关负责同志表示，今年以来，全区各派驻纪检监察组发现并处置各类问题线索36条，立案9件，给予党纪政务处分15人，组织处理18人。
