为进一步加大审计查出问题的整改力度，金桥集团根据审计发现问题的不同类型，通过审计工作的不同阶段，促进审计整改的全面落实，使审计成果得到充分利用。
坚持边审边改，突出时效性。对发现的明显违纪违规问题，在审计实施过程中即采取有效措施，边审边改，并立即整改到位。如：及时补征应征税款、固定资产未及时入账等能够及时纠正的问题，将整改过程前移，提高审计整改效率。
推动决策落实，突出规范性。针对各子公司内部管理不规范、内部控制制度缺失、资产管理、预算收支真实性和合法性等需要一定时间整改和规范的问题，通过审计报告或审计决定提出处理意见，督促被审计单位建章立制，限期整改到位。
强化未雨绸缪，突出主动性。针对已审计子公司存在的普遍性、倾向性问题，以审计建议的形式告知其他尚未开展审计的子公司，及时开展内部审计。对发现的问题，督促各子公司立行立改，做到审计一个规范一片，查处一个教育一批，杜绝屡审屡犯现象的发生。
